Coaching- und Beratungsangebote in Offenburg und Basel

  • Teamentwicklung

    Zielgruppen: Management-, Arbeits-, Projektteams, Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter

    Kernthemen der Teamentwicklung, wie -Kommunikations- und Konfliktkultur im Team. -Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion der Einzelnen. - Übernahme von Selbstverantwortung, Kernherausforderungen und -fähigkeiten. - Klärung von Rollen, Aufgaben, Schnittstellen und Prozessen

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  • Supervision in Offenburg, Beratungspraxis

    • Sie wollen mit sich selbst weiterkommen?
    • Sie drehen sich bei einigen Lebensthemen im Kreis?
    • Sie suchen einen besseren Zugang zu Ihrer Kraft und Ausrichtung?

    Supervision in Offenburg, Beratungspraxis

    Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Führungscoaching

    Ob Sie sich in einer Phase der Neuorientierung befinden, ob Sie das Gefühl haben, in schwierigen Themen steckenzubleiben oder ob Sie

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  • Friedensarbeit

    stellt ein Set an Modellen, Methoden, Werkzeugen und Haltungen zur Verfügung, um Menschen und Systeme durch Prozesse der Veränderung zu begleiten.
    Friedensarbeit

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  • Coachingangebote in Offenburg

    Erfahrungen wiederholen sich, Konflikte häufen sich, im Job läufts nicht gut, wir leiden an uns selbst oder andere an uns.

    Coaching entlastet, hilft blinde Flecken zu erkennen und erleichtert den Zugang zu neuen Ressourcen.

    Die Auseinandersetzung mit der eigenen Biographie klärt. Hinterfragen und Hinterfragenlassen von Eigenschaften, Verhaltensweisen, Einstellungen und Werten stärkt.

    Beratungspraxis in Offenburg

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  • Beratungspraxis

    Beratungspraxis Offenburg, Lörrach, Basel (CH)

    Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Führungscoaching, Kulturelle Kompetenz

    Supervisions- und Coachingangebote in Offenburg

    Prädikaturstr. 16
    D-77652 Offenburg

    (am Ölberg, hinter der Kreuzkirche)

    mail2

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  • Basel

    Beratung, Supervision, Coaching in Basel

    Frobenstrasse 75 | CH-4053 Basel/Schweiz

    anfahrt basel

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  • Agile Teamführung

    Agile Teamführung In einer VUCA-Welt* wird die Leistungsfähigkeit von Teams von vielfältigen internen und externen Störungen beeinflusst. * VUCA = engl. für Volatility (Unbeständigkeit), Uncertainity (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit)

    VUCA = engl. für Volatility (Unbeständigkeit), Uncertainity (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit)

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  • Leadership Basics

    check-kernherausforderungen

    © Ein Angebot in Zusammenarbeit mit Constantin Peer/Peercommunication AG Zürich
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  • Angebote für Unternehmen

    Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungscoaching. Kultur der Zusammenarbeit

    Organisationen eignen sich bestens dazu zu erforschen wie es Menschen gelingt Welten zu erschaffen und Welten zu erleiden und wie sie dies in einem Prozess individueller und kollektiver Einflussnahme tun.

    Die Arbeit an der Kultur beginnt immer damit, dass die Entscheider anfangen, ihren Mindset zu reflektieren und an ihren Rollenbeziehungen untereinander zu arbeiten.

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  • Zürich

    iapop

    Institut für Prozessarbeit
    Binzstrasse 9
    CH-8045 Zürich

    +41 44 451 20 70
    info@institut-prozessarbeit.ch

    Beratung, Supervision, Coaching in Basel

    Frobenstrasse 75 | CH-4053

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  • Kollektive Intelligenz

    Jedes Team entwickelt seine eigene Kultur

    Deshalb ist Teamentwicklung immer auch Kulturentwicklung
    Für die Führungsperson stellt sich dabei die Aufgabe, zusammen mit ihren Mitarbeitenden die Teambeziehungen zu gestalten, den öffentlichen Raum des Teams bewusst zu formen und auf gemeinsame Herausforderungen geeignete Antworten zu finden.
    mehr lesen zu

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  • Person und Rolle

    buchcoverWarum wir ohne kulturelle Kompetenz nicht mit Veränderungen klarkommen

    Mit dem Buch kommt der Leser seiner eigenen kulturellen Betriebsblindheit auf die Schliche und lernt Instrumente kennen, um den kulturellen Wandel einer Organisation professionell

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  • Deep Democracy

    auch als Prozessarbeit und Worldwork bekannt, wurde in den 80er Jahren von Arnold Mindell (Prozessorientierte Psychologie) entwickelt.

    Ursprünglich aus der Psychotherapie kommend, findet sich prozessorientiertes Arbeiten heute in Beratung, Coaching und Supervision; in der Konfliktarbeit, in der intermedialen Gestaltung; in der Arbeit mit Teams, Organisationen, Gemeinschaften und mit sozialen Spannungsfeldern.

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  • Kultur der Zusammenarbeit

    Kulturentwicklung

    Kollektive Intelligenz

    Heute geht es in vielen Unternehmen darum, eine Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, die Selbstvertrauen, Vielfalt, Innovation, Unterstützung und Vernetzung, Mitverantwortung, schnelle Informations-Bedeutungsverarbeitung und effektives Handeln fördert.
    weiterlesen: Kollektive Intelligenz, Kultur der

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  • Prozessarbeit - Prozessorientierte Psychologie

    Worldwork

    Arnold Mindell

    Die Wurzeln der Prozessarbeit liegen in der Psychologie von C.G. Jung und der Humanistischen Psychologie. Das kreativen Potential von Menschen und menschlichen Gemeinschaften ressourcenorientiert zu erschließen ist ein wesentliches Ziel dieser Arbeit.

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